2012年8月15日，腾讯公司上半年财报正式发布。截至2012年6月底，腾讯公司第二季纯利为31亿元，较去年同期增长32%，半年纯利60.5亿元，较去年同期增长15.9%，不派中期息，而收入为201.75亿元，较去年同期增长54.28%。

纵观腾讯公司的财报可以发现，上半年的总收入和各细分类别收入增长均达到了两位数，这与今年腾讯公司的整体发展策略有密切关系。以腾讯网络媒体事业群(OMG)为例，7月初的改版是重要标志，欧洲杯、奥运会等大事件营销是契机，而真正推高腾讯网络媒体事业群上半年业绩的是其创新的营销体系，在大数据和关系链基础上紧密围绕广告主需求进行创新变革，以开放的姿态迎接未来，让腾讯网在2012年上半年在四大门户中成功突围。

现在，已经具备王者气质的腾讯网，正在中国在线广告行业发挥越来越主流的价值与影响力。

移动社交：腾讯网敞开胸怀拥抱未来

据CNNIC最近发布的报告，截至2012年6月底，我国网民数量达到5.38亿，互联网普及率为39.9%。其中手机网民规模达到了3.88亿，而通过PC终端接入互联网的网民规模则为3.80亿。

2012年互联网行业最热的事件是各大公司争夺智能终端硬件，不管是循规蹈矩的公司，还是剑走偏锋的公司，很多都希望通过入口控制法解决移动互联网的战略布局。对此，腾讯公司董事长马化腾在其个人微博明确表示腾讯不做手机，欢迎与手机厂商合作。腾讯更侧重于从内容、服务上迎合趋势，而非争夺入口。

腾讯网媒做出战略调整，将腾讯网、微博、视频等多种媒体形态进行深度整合，紧密围绕用户不同终端平台而做出最贴近用户应用的突破创新。与之随生的，是新营销体系的变革。“根据用户的阅读、分享、行为偏好、关注热点等特点，新的互联网营销体系将是一个以人为中心的多平台的综合运用。”互联网资深营销专家介绍。

在社交媒体策划师文森佐·科森扎(Vincenzo Cosenza)发布的最新“全球社交网络地图”中，腾讯微博和QQ空间两大平台牢牢占据着国内社交市场的前两位。据统计，现在腾讯微博的用户数量已达3.7亿，而QQ空间的活跃帐户数则接近5.8亿。在此基础上，腾讯网敞开胸怀，在移动社交的契机下盘活更多资源，为广告主提供更立体、更精准、更可考核的新营销服务。

深度改版：腾讯网涅槃为下一代门户

2012年的互联网，最大的变化莫过于手机网民首次超过了电脑网民，并且这一趋势还会愈加明显。与此不谋而合的是，7月初，四大门户之一的腾讯网率先改版，构建了一个网络媒体全面适配新形势的雏形。“下一代网络媒体的打造，将会是一个在多平台的空间里达到多终端的触达。”腾讯网总编辑陈菊红表示。

互联网行业的移动化和社交化浪潮，给传统网络媒体带来了巨大冲击。在web2.0时代，单纯的新闻资讯罗列堆积已无法满足用户越来越强的个性化需求。腾讯网率先看到这一点，从而对旗下产品线进行整合升级，希望在未来的门户大战中抢得先机。

在门户资讯网站上，下一代腾讯网摒弃了传统的大量资讯模式，用精准、深度、个性化的内容吸引网友。今日话题、自选股、影视读书等个性化资讯产品等设计，腾讯网络媒体企业群(OMG)真正实现了新闻资讯的产品化运营。在腾讯网首页改版之后，下级频道如科技、数码频道等也开始进行调整。尽管调整之出受到了众多质疑，而用户则用手里的鼠标对这些质疑做出了反应。据相关统计，新的腾讯网首页上线首日PV 2212万，UV 1326万，日环比分别增长13%和11%，对比5月日均值分别增长21%和20%。

与此同时，腾讯公司还加大了开放的力度，为更多第三方、创业者提供更加开放的平台，共同建设互联网行业发展的绿色生态系统。腾讯网和微博、微空间、视频等平台的全打通，使得腾讯网整体的移动社交属性大大提升，门户网站新闻以精品化策略应对海量信息堆积，根据用户特点推荐新闻，微博、微空间和视频平台等UGC内容为门户网站提供及时、快速的新闻信息，从而形成完整的阅读闭环。

在新发布的财报中，腾讯网网络广告业务收入为人民币14.198亿元(2.245亿美元)，比去年同期增长79.0%，而网络视频平台收入季比翻番，实现了重大突破，社交网络广告收入在第二季度取得强劲的增长，广告位资源获得拓展。腾讯新的营销体系打破了传统桎梏，为广告主带来更大价值。

大事件营销：腾讯网开启网络营销3.0时代

信息的爆炸和淹没，并不是新鲜词汇，而在营销领域确实一直困扰广告主的难题。2012年，前有欧洲杯、奥运会这样的大事件对媒介传播资源的争夺，后有像周克华、电商大战这样的临时突发性事件的冲击，因此在未来的互联网营销上，广告主面临着更多的挑战。

让企业信息良性嵌入整体大环境，不给目标受众造成困扰，是企业主和互联网公司都需要仔细考虑的问题。在今年的欧洲杯期间，腾讯网巨资获得了赛事转播权，同时通过自制栏目、独家访问、微博互动等多种形式成功将网友吸引到了腾讯网的大平台上。据统计，腾讯网欧洲杯专题页面整体UV日均352万，峰值734万;视频页面UV日均170万，峰值219万。

在刚刚结束的伦敦奥运会期间，奥运会开幕后，优质报道引发了用户的强烈关注，腾讯网首页流量大幅上涨，UV1176万，周环比增长6.4%，与奥运开幕前一周比增长10.2%。记者从腾讯方面了解到，在伦敦奥运会期间，腾讯网将自组超百人的记者报道团，同时由体育、娱乐明星联合组成奥运助威团，将第一时间向网友传递第一现场信息。

在伦敦奥运比赛之前，可口可乐已经在腾讯网相关平台上启动了“中国节拍”大事件营销活动，目前在腾讯微博平台已收到513000条广播，众网友在腾讯平台为中国军团加油助威。此项大事件营销活动，横跨腾讯网、微博、视频等多个平台，从资讯推送到互动传播，均获得了广告主的高度评价。

从2008年北京奥运开始，到2010年上海世博会、2012年的欧洲杯、伦敦奥运会，腾讯网的大事件营销做到了资讯新闻与企业信息的良性融合，已逐渐形成自己的独特营销体系，腾讯网的影响力不断扩大，营销价值也不断地增长、释放，腾讯网打开了网络营销3.0时代的大门。

精细化运营：为广告主创造更大价值

门户资讯、搜索、社交，互联网的发展经过了三个标志性节点。网络营销模式随着互联网的变革也一直在变化着，在流量指导下经历了眼球经济的粗放式投放，如今演变为以用户关系链为核心的精细化运营。

关系链是腾讯网最突出的优势，在腾讯网、腾讯微博、邮箱、QQ空间、朋友网等多个平台上形成了错综复杂的联系，这些都紧密围绕着以QQ为基础的真实关系而生，从而使得腾讯网的用户关系链具有真实可靠、传播迅速、传递路径长等优势。以这个关系链为基础的数据挖掘，是腾讯新营销体系建立的基础。

互联网营销从粗放式投入向精细化运营转变是一个必然趋势。以腾讯视频为例，通过多平台联动实现视频的资讯化、互动化和社交化运营。在腾讯视频的iSEE内容精细化运营战略上，首先将人群细分为核心层、中间层和外围层，从而根据人群特性进行视频的精细化运作，根据用户的显性标签和兴趣爱好推动视频产品。在腾讯庞大的用户数据分析基础上，将广告主的信息针对性嵌入，实现精细化营销。

对于广告主而言，这种以真实关系为基础的精细化营销，创造了出更大的商业价值，让广告投入更加有的放矢，ROI获得提升。

智慧门户：腾讯网建设门户营销考核新标

在今年5月份，腾讯公司进行了一次大规模的升级重组，腾讯公司希望通过将大公司变小，从而发挥小公司的灵活、敏锐、创新精神。重组后的腾讯网络媒体事业群，形成了一个整合的新媒体平台，在这个平台上门户网站、微博和视频之间的协同作战成为网络媒体新营销的一个重要指标。

“无论是门户资讯时代，还是搜索时代、社交时代，对网络营销的效果衡量一直是人们探讨的重点。”资深互联网营销专家介绍。2012年，腾讯效果推广启动了中国行活动，面向全国的广告主推介以效果为导向的网络营销推广产品，这是腾讯新营销体系里重要的一环。

腾讯网各平台打通融合与网络营销推广产品的创新，是互联网新营销体系的理论实践，而对广告主而言还需要一套检测标准。可衡量的效果、互动式的体验、精准化的导航、差异化的定位，是腾讯智慧MIND3.0的精髓，也是腾讯创新营销的检验方法。在今年上半年的腾讯智慧峰会上，MIND3.0获得了众多广告主、代理商的高度评价。在MIND3.0方法论的指导下，腾讯网提出了产品、解决方案和效果优化三大自主方向，使得广告主在腾讯网的营销投入可见、可监、可控。

对广告主而言，腾讯网在提供网络在线营销整体解决方案的基础上，提出了MIND3.0衡量标准，引领了在线营销的意识主流。在2012上半年，腾讯网从资讯产品到营销方法论、策略、执行等都进行了一系列的革新，这种以广告主收益和用户体验为核心的双价值标准，势必为广告主带来更高的ROI回报，也为腾讯网在未来的互联网业界领跑奠定了坚实基础。