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传万达北京新注册俱乐部 中国企业重新爱上足球
来源:国际金融报     作者:黄烨    发布时间:2012年09月07日 16:17:33     
 

        

虽然中国企业曾一度抛弃世界第一运动足球,不过,随着中国对足球环境清理的力度不断增加,中国企业又开始重新爱上这个运动。

  虽然中国企业曾一度抛弃世界第一运动足球,不过,随着中国对足球环境清理的力度不断增加,中国企业又开始重新爱上这个运动。

  昨日,有消息称,大连万达集团股份有限公司(下称“万达”)近日在北京正式注册成立了一家足球俱乐部。据了解,新球队的名称不是曾经叱咤中国足坛的“大连万达”,而是“北京万达足球俱乐部”。该消息还称,俱乐部总经理为中国足球的老熟人集团新闻发言人、曾经担任过大连万达足球俱乐部总经理、重庆力帆足球俱乐部总经理的资深足球人石雪清。

  不过,至本报发稿,记者一直未能联系到万达置评此事。专家对《国际金融报》记者说,体育营销是众多营销方式中曝光率最高的手段,投资全球第一运动足球,不仅可增加球队母公司在市场中的知名度和曝光度,还能借此在其他的商业运作中获得更高的成功率,尤其是,在中国足球联赛中,也早就有了恒大地产和旗下球队恒大足球俱乐部的成功案例。

  万达回归

  1994年中国开启职业足球联赛之初,热爱足球的万达董事长王健林就入主了当时的职业联赛王者大连万达。老球迷至今仍所记得的经典画面之一,就是王健林曾在一场比赛中,亲自提着100多万元现金,去现场激励球员。但5年之后,因种种原因,万达和实德集团在1999年2月联合组成了大连万达实德足球俱乐部。2000年,实德集团1.2亿全资收购该俱乐部,万达退出中国足坛。

  在大连万达在商业地产领域风生水起、王健林本人也积攒了足够的人气后,万达于2011年回归中国足坛,方式是成为中国足球超级联赛的赞助商,赞助费高达6000万元。而在此期间,一度有传言称,万达想入主英格兰老牌足球俱乐部考文垂,但最终并无下文。

  今年,万达更进一步据媒体报道,其在北京成立了自己的足球俱乐部。不过,据报道,新成立的俱乐部暂时不会参与中国职业联赛的比赛,在北京足协完成注册工作的30名球员将前往西班牙几家知名俱乐部继续“深造”。

  “万达在足球领域的未雨绸缪,应该在意料之中。”长期关注足球领域变动的律师吴俊锋对《国际金融报》记者分析,“一方面,在上海申花俱乐部连续签入阿内尔卡和德罗巴、北京国安网罗卡努特、大连阿尔滨收下凯塔、恒大搞定巴里奥斯等欧洲足坛的知名球星后,中超联赛的影响力正变得让世界惊叹;一方面,持续的球星效应和中超影响力的上升,也给俱乐部所在的母公司提供了知名度和强烈的曝光度,进而成为母公司对外宣传的名片之一。”

  “作为曾经营过足球的万达来说,其不可能看不到。”他说。

  就万达而言,王健林也曾表示,要从文化产业、大型酒店和零售业三方面推进万达成为国际性的跨国企业。“万达的商业地产模式已业界闻名,涵盖了大型酒店和零售业两个方面。未来,剩下最主要的发力点就在文化产业方面。”吴俊锋说,“除了成功并购美国第二大影院公司院线AMC公司之外,在长远的时间内,另一个能引起消费者关注的恐怕就是足球领域了。因此,现在未雨绸缪,注册足球俱乐部,值得理解。”

  申花陷股权纠纷

  不过,虽然足球开始重新享受企业热爱的“珍贵”待遇,但其中的酸甜苦辣依然只有投身其中的企业自知。

  在万达注册新俱乐部的同时,中超老牌劲旅申花却因为股权纠纷的事宜也为球迷所关注。截至昨日,官方尚未有股权纠纷解决的消息传来,但与此同时,却传出来阿内尔卡坐飞机返回巴黎的消息,这也不禁让外界担心起上海申花未来的发展和目前的老板朱骏的前途。

  报道资料显示,2007年初,上海申花与联城两家俱乐部合并时的合同中明确规定,朱骏作为申花新的投资人在接下来3年内,如果其对球队的总投入达到1.5亿人民币,那么朱骏在申花的持股比例将由28.5%增至70%以上。尽管投资额早就达到了当初的目标,却因为种种原因,没有让朱骏成为申花的大股东。

  昨日,还有媒体披露,股权谈判并不顺利,“五家股东中,至少有两家态度强硬,剩下的三家基本上是处于观望态度”。

  “经营足球与经营企业类似。”吴俊锋分析,“一方面,需要有稳定的管理团队;另一方面,要有稳定的股权结构和能做最终决定的人。所以,申花目前需要的,恰恰是弄清"谁才是球队的老大",否则,不利于球队未来的发展。”

  难靠足球盈利

  事实上,球星效应出现后,客观上也能提升俱乐部的一部分收入。媒体报道的数据显示,今年5月恒大俱乐部与日本东京FC俱乐部的亚冠联赛的比赛中,由于坐满了球迷,恒大的门票收入就有约1200万元。这还不包括球衣、纪念品等其他方面的收入。

  对此,《体坛周报》副总编颜强今年5月曾在某论坛上表示,一般来讲,一个职业体育俱乐部,不管是足球、篮球还是其他行业,收入分成大致三类:第一类是比赛日主场的收入,包括它的门票;第二类是媒体版权,电视版权销售和新媒体版权销售;第三类是广告销售。

  不过,据颜强介绍,在中超俱乐部的运营中,“统计近五个赛季,第三部分是主体,占到了84%,达到31.02亿。在票房收入这块,大致得出的结论也只有12%,非常低。而媒体版权则几乎为0。”颜强说,最后核算下来,绝大部分中超俱乐部都处于亏损状态。

  公开资料也显示,恒大集团董事副主席、总裁夏海钧介绍,预计全年该足球俱乐部投资约3.7亿元,上半年,俱乐部收入约1亿元。他估计,“恒大足球俱乐部全年净亏损控制在2亿元左右。”

  这些都或将成为经营足球的企业的一种借鉴。“不过,考虑到足球作为母公司"名片"的溢出效应,通过其他部门或产业的收益弥补在足球经营方面的亏损,或不成问题。”吴俊锋认为,“因此,可以猜测,万达等投资足球并不在于盈利,而在于足球产生的其他方面的商业效应。”


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