[ 日本足协提出到2015年之前，使所有热爱足球、与足球有关的人员总数达到500万人，而到2050年之前，这一数字将达到1000万人

    日本足球协会（JFA， 下称“日本足协”）的办公大楼“隐藏”在东京文京区的一隅，如果不是楼前的那条名为“足球路”的狭窄马路提醒，相信不会有人意识到这里同足球有任何联系。

    今年是日本职业联赛“J联赛”开幕20周年，这20年里日本足球的进步无须赘言：连续5次进入世界杯决赛圈、FIFA排名37。这些令中国球迷羡慕的数字也让我们不禁想问，日本是怎么做到的？

    《第一财经日报》记者走进了日本足协的办公大楼，对日本足协前会长、现任名誉会长小仓纯二进行了专访，试图从足球事业管理者的角度，解析日本足球的过去、现在和未来。

    才刚坐定，小仓纯二就兴致勃勃地同记者聊到了他最近的一次中国之行，当然，主题仍离不开足球。他感叹广州恒大俱乐部对中国球市的拉动作用，也对日本籍主教练冈田武史在浙江绿城俱乐部的工作得到球迷认可而感到喜悦。当记者问他，冈田武史有没有成为中国队下任主教练的可能时，小仓兴奋地表示：“为什么不可能呢？我觉得让有世界杯执教经验的冈田试试也不错。”

    去年6月，小仓卸下日本足协会长之职，但同时却又担任起日本室内足球联盟的会长，继续为日本足球奔波辗转，很难相信，下个月他就将满75岁了。

    在为日本足球忙碌的同时，小仓还是日本足坛的“国际派”，他曾是国际足联（FIFA）的理事，也出任过东亚足球联盟的会长。由东亚足球联盟主办的东亚四强赛将在本周末于韩国开幕，中国队首战将在周日同日本队对决，对于这场中日之战，小仓表示：“日本队这次派出很多新人，并没有准备得很充分。”但当被要求预测一下比分时，小仓还是想了想答道：“2比1,日本赢吧。”

    初见小仓的人，可能会因为他的身份，而将他的热情和健谈与长年从事足球运动联系起来，但事实上，他是日本足协历史上，屈指可数的非足球运动员出身的会长。

    上个世纪60年代的日本足球，基本以学校和企业内部的球队为主，而“古河电工”就是一家以足球见长的企业，1964年东京奥运会的足球比赛中，日本国家代表队中的很多球员都来自这家从事电气制造的企业，小仓纯二当时就供职于古河电工，他因此接触到了足球并进而被这项运动所吸引。

    然而，小仓并没有选择成为在绿茵场上奔跑的球员，而是凭借自己的经营管理能力，成为了古河电工足球队重要的管理人员，不仅如此，小仓还兼任着当时面临严重经费不足问题的日本足协的财务委员的工作，直到1992年成为日本足协的专务理事之前，小仓都是以兼职的身份为日本足协做着各种工作，而为足协工作的酬劳自然也是少得可怜。

    事实上，当时困扰日本足协的问题不光是经费，随着职业足球的兴起，以非职业球员为主的日本队成绩急速下降。“日本队曾在1968年的墨西哥奥运会上获得过铜牌，但那之后就再也没有在奥运足球赛场上出现过，这让我们下决心建立职业联赛，培养职业球员。”小仓说道。1988年，日本足球职业联赛的筹备工作展开，5年之后的1993年，J联赛正式开幕。

    J联赛开幕当年只有10家俱乐部，而20年后的今天，J联赛共有J1和J2两级联赛，总计40家俱乐部参与其中。而据小仓纯二透露，J联赛明年将会开始第三级J3联赛，预计届时又会有10家新的俱乐部产生。小仓说：“事实上，目前有近20家俱乐部想加入J3，但是我们为了保证质量，因此将名额先定为10个。”

    在日本，第一运动首推棒球，职业棒球联赛更是拥有近80余年的历史，因此，如何吸引更多观众关注足球，无疑是日本足协要重点考虑的。小仓介绍说，不同于职业棒球联赛中诸如“读卖巨人队”这类以企业冠名的做法，日本足协对各家俱乐部的要求是，必须在队名中加入俱乐部所在地，并起一个昵称，同时，不允许在队名中嵌入赞助企业的名字。

    “如果一支球队的队名里出现诸如丰田的话，那本田公司的员工或者喜欢开本田车的人就会不支持这支球队了。”小仓说道，“而互相竞争的城市之间的比赛反而是最能聚集人气的。”

    小仓坦承，不加企业名字的要求对赞助企业来说是苛刻的，但企业必须“忍耐”。回想20年前，在J联赛还远没有今天这般强大号召力时，就对企业提出这样的要求，小仓自己也承认，当时的确是“赌了一把”，不过，“也多亏那时日本的经济还算景气”。

    除了依靠融入各个俱乐部的努力，小仓表示，日本成功举办2002年世界杯，也是让更多日本国民体验到足球魅力的一大契机，日本足协公布的统计数据显示，不论是球队注册数还是球员注册数，在2002年前后经历了飞速发展。根据最新公布的数据，2012年日本国内共有注册的足球队28426支，注册球员953740名。更令小仓振奋的是，在对日本青少年将来最想从事的职业调查中，“足球运动员”选项已经连续3年排名第一。

    小仓在采访中多次提及日本足协于2005年提出的一份宣言，在这份以“Dream 有梦想才变强”为口号的宣言中，日本足协提出到2015年之前，使所有热爱足球、与足球有关的人员总数达到500万人，而到2050年之前，这一数字将达到1000万人。

    这份梦想宣言还宣布，在2015年之前，日本国家队将成为世界前十的球队。在2010年南非世界杯中，日本队不仅进入决赛圈，还以小组第二的名次进入淘汰赛成为16强，而明年的巴西世界杯中，日本队只需再进一步成为8强，就能完成“梦想”。

    2010年世界杯后，意大利主帅扎切罗尼执掌日本国家队教鞭，而当时身为日本足协会长的小仓则是选帅工作的最后决定者。小仓透露，当时他对扎切罗尼提出的要求，就是带领日本队获得巴西世界杯出场权，因此，身为任命者的自己，已经算圆满完成工作，至于扎切罗尼本人是否有更进一步的目标，则是主教练和他的团队的事。

    当被问及足协如何处理同国家队主帅的关系时，小仓强调，足协会给国家队主帅提出一些必要的建议和意见，但最主要的是主帅能否完成既定的目标，如果不能，那就必须负起责任。而作为足协的领导人，也有承担相应的“任命责任”。

    如果日本足球队成功跃升为世界前10强，那下一个目标会是什么？梦想宣言中提到，到2050年之前，日本将再次举办世界杯，并且在日本本土赢得世界杯。对于这个显得有些梦幻的内容，小仓觉得，如果目标达不到无所谓，到时候可以再改，有梦想，并朝着梦想的方向努力，这才是最重要的。

    采访结束后，在离开JFA大楼前，记者逛了逛位于一楼的主题馆，这里陈列了很多与日本足球发展有关的展品，一位身穿日本国家队队服的幼儿坐在父亲的脖子上也在认真地看着比赛，小仓纯二笑说，自己应该活不到日本赢得世界杯的那天，但或许，这个孩子能看得到那一天。